8月28日晚,,,,,公司莫总主持召开了推进企业内部“最多跑一次”改革动员会,,,,,公司领导、各部门、各事业部副主管以上管理人员参加会议。。。。。
会上,,,,,公司党建指导员吴纪联首先与大家分享了政府推进“最多跑一次”改革的背景、做法和取得的成效,,,,,他还谈了政府推进“最多跑一次”改革成功对企业具有启示的四个方面原因。。。。。
其次,,,,,公司副总莫荣明宣读了公司《关于推进企业内部“最多跑一次”改革的实施方案》的文件,,,,,《实施方案》明确了“最多跑一次”改革需解决的3个方面15个问题,,,,,确定了推进“最多跑一次”改革的动员宣传、实施检查、巩固提升的三个阶段,,,,,建立了推进“最多跑一次”改革领导小组,,,,,组长由莫总担任,,,,,公司各领导任副组长,,,,,各事业部和有关部门负责人为成员。。。。。
最后,,,,,公司莫总作动员讲话,,,,,他首先从公司内部生产经营活动中存在的执行力不强,,,,,工作效率不高等问题,,,,,以及外部市场环境的严峻性、复杂性和不确定性,,,,,讲了公司为什么要推进“最多跑一次”改革的重要性和必要性。。。。。其次,,,,,他就怎样推进“最多跑一次”改革,,,,,提出四点要求,,,,,一是在布置任务、传递信息、沟通交流时要说清楚、讲明白、做到位,,,,,应尽量用书面、电子、微信来传递信息;;;;;;;;二是要不断提升工作能力和水平,,,,,提高解决问题的能力;;;;;;;;三是要增强责任意识和担当意识,,,,,要解决管理者缺乏管理团队的能力,,,,,管理工作不到位的问题;;;;;;;;四是要具有全局意识和集体观念,,,,,必要的沟通和联系是不可或缺的。。。。。第三,,,,,他就如何把“最多跑一次”改革深入持久推进下去,,,,,要求各级管理者,,,,,一要思想认识到位,,,,,把“最多跑一次”改革作为强化执行力,,,,,提高工作有效性,,,,,增强企业核心竞争力的重要举措;;;;;;;;二要领导带头,,,,,各级管理者要从我做起,,,,,从现在做起,,,,,按照公司《实施方案》中提出的问题进行认真整改;;;;;;;;三要完善考核,,,,,建立投诉机制,,,,,畅通投诉渠道,,,,,即时发现和及时解决生产经营中存在的各类问题;;;;;;;;公司将明年1月份对推进“最多跑一次”改革进行考核评价,,,,,表彰优秀团队和个人,,,,,建立长效机制的措施,,,,,促进“最多跑一次”改革向纵深发展。。。。。
